Projekt-Management

Leistungen:

  • Festlegung und Umsetzung des Projekt Set-Ups

  • Konzeption und Erstellung einer sachgerechten Projektplanung

  • Unterstützung bei der Auswahl und Beauftragung geeigneter Vendoren und Kooperationspartner

  • Aufsetzen und Tracking des Projektstatuses sowie Einhaltung der Reportingpflichten

  • Konzeption und Steuerung des Risiko- und Issuemanagements

  • Übernahme der operativen Projektleitung

  • Übernahme administrativer Tätigkeiten

  • Konzeption und Erstellung einer sachgerechten Projektplanung

  • Organisation und Koordination von Maßnahmen zur Qualifikation und Information von Projektteilnehmern und externen Projektbeteiligten

  • Aufsetzen und Tracking des Projektstatuses sowie Einhaltung der Reportingpflichten

  • Inhaltliche Mitarbeit und aktive Unterstützung der Projektmitarbeiter

  • Schnittstelle zwischen fachlicher wie auch technischer Seite

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Change-Management | Stakeholder-Management

Leistungen:

  • Konzeption, Erstellung und Umsetzung eines Change-Management-Konzepts

  • Identifizierung und Analyse der internen und externen (inter-) nationalen Stakeholder

  • Konzeption, Erstellung und Umsetzung eines interkulturellen Kommunikationskonzepts einschließlich Storyline und Zeitplan für alle Stakeholder

  • Auswahl und Einsatz von Marketing-Tools und Kommunikationskanälen

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Kooperations-Management | Vendor-Management |In-/Outsourcing

Leistungen:

  • Unterstützung bei der Auswahl und Beauftragung geeigneter Kooperationspartner oder Vendoren

  • Entwicklung eines Governance-Modells

  • Entwicklung eines Target-Operating-Modells

  • Definition von Service Level Agreements (SLAs) zur Leistungsbeschreibung

  • Konzeption eines Preismodells

  • Konzeption eines Reportings zur Leistungsüberwachung

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Risk-Management | Compliance-Management

Leistungen:

  • Aufarbeitung relevanter regulatorischer Anforderungen

  • Analyse von Datenlieferungen, Schnittstellenmanagement und Qualitätssicherungsmethodik

  • Identifizierung, Aufbereitung und Strukturierung quantitativer und qualitativer Informationen

  • Konzeption und Umsetzung von Prozessen sowie deren Dokumentation

  • Koordination von Reportingszyklen, Schnittstellenmanagement (IT- und Fachbereich), Controlling und Steuerung der Einzelinitiativen

  • Koordination zwischen Fachbereichen, IT, Projektteams sowie Interner Revision, Risikocontrolling und Compliance-Funktion

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Business Analysis

Leistungen:

  • Business Case: Geschäftsanforderungen, Ziele, Herausforderungen, Leistungspotentiale, Lösungsansätze, Scope Modellierung, Kosten-Nutzen-Vergleiche, Risikoanalyse, Lösungsempfehlungen, Erstellung des Business-Case-Dokuments

  • Requirements Engineering: Planung, Stakeholder-Analyse, Ermittlung, Priorisierung, Strukturierung, Dokumentation, Verifizierung, Validierung, Kommunikation und Nachverfolgbarkeit der Anforderungen, Erstellung des Anforderungsdokuments

  • Lösungseinführung: Zuordnung für Releases, Transition-Anforderungen bzgl. IT, Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsregeln, Arbeitsanweisungen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Trainings

  • Beratung zu, Planung und Einsatz weiterer methodischer Leistungen (Projektmanagement, Prozessmanagement etc. ) während der Lösungseinführung

  • Ziel- und Leistungsüberprüfung nach der Implementation

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